同事背后说我靠关系进来的，年底业绩排名我第一她倒数

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“她就是靠关系进来的，表哥是销售总监，能进来才奇怪。”
茶水间的门没关严。
我端着杯子站在门口，听得清清楚楚。
说话的是周敏，部门里资历最老的销售，干了三年，业绩中游。
“难怪面试就过了一轮，我们当年可是过了三轮。”另一个声音附和。
我没进去。
转身回了工位，把杯子放下。
工牌还是新的，照片是昨天刚拍的，边角还没磨损。
林晚，销售三部，2024年3月1日入职。
我看了眼工牌，笑了一下。
关系。
行。
1.
入职第一天，我就知道自己被打上了标签。
人事带我去工位的时候，周敏正好从茶水间出来。
“新人？”她上下打量我，“哪个学校的？”
“复旦。”
“哦。”她点点头，“关系户都是名校的。”
人事尴尬地笑了笑，没接话。
我也没接。
工位在角落，三面是墙，一面对着走道。整个部门十五个人，我的位置最偏。
“这是暂时的，”人事说，“等有空位再调。”
我说没关系。
桌上只有一台电脑，没有其他物品。我打开抽屉，空的。
旁边工位的同事叫小李，二十出头，见我看过去，立刻低下头。
“客户资料找谁要？”我问。
“周姐。”小李头也不抬，“她管新人对接。”
我去找周敏。
她在打电话，看了我一眼，用嘴型说：等着。
我等了四十分钟。
“资料？”她挂了电话，“系统里都有，自己查。”
“新人没有系统权限。”
“那找王哥开。”
王哥是主管。我找过去，他说权限要周敏审批。
我又回去找周敏。
“今天太忙了，”她说，“明天吧。”
我在空白工位上坐了一整天。
下班的时候，我听见周敏在茶水间跟人说：“她表哥是销售总监，进来就是混日子的，我赌她干不过试用期。”
我没解释。
表哥确实是总监，但不是这个分公司的。他在北京，我在上海。
他只是帮我投了简历。
面试是我自己过的。三轮。和别人一样。
但没人问我这些。
他们只看见“总监的表妹”。
第二天，我的系统权限还是没开。
第三天，也没有。
第四天，我直接找了IT部门。
“权限？”IT的人查了一下，“审批流程里没有你的申请啊。”
我笑了笑，没说话。
当天下午，我自己填了申请，找王哥签字，跳过了周敏。
王哥看了我一眼，签了。
“以后有事直接找我。”他说。
我说好。
回到工位，我打开系统，看了看历史数据。
上个月部门第一是赵姐，业绩52万。
周敏排第八，16万。
部门平均线是25万。
我在这行干了五年，上一家公司的月均业绩是41万。
我没说。
因为没人问。
2.
第一周，我没拿到任何客户资料。
周敏说交接需要时间，让我先熟悉产品。
我熟悉了三天。第四天，我问她要分配的客户池。
“新人哪有客户池，”她笑了笑，“自己开发啊。”
其他新人有没有客户池，我不知道。
但我知道我没有。
没关系。
我从网上搜名单，每天打八十个陌生电话。前两天全是拒绝，第三天有人愿意聊五分钟。
第五天，我约到了第一个客户见面。
是个小公司的采购，需求不大，预算三万。
周敏知道后，突然热情起来。
“小林，这个客户我以前联系过，”她说，“咱们一起跟吧。”
我看着她。
“我打了四十七个电话才约到的。”
“对啊，但是客户关系要维护，你一个新人——”
“不用了，周姐。”
我把方案发给客户，第二天签了合同。
三万。
我的第一单。
那周周敏也签了一单，是个老客户续约，十二万。
她在部门群里发红包，说“感谢大家支持”。
没人提我那三万。
第二周，我又签了两单，八万加五万。
第三周，我在系统里看到一条跟进记录：张总，制造业，年采购额约两百万，需求待确认。
记录人是周敏，但最后一次跟进是八个月前。
我试着打了电话。
“你们公司啊，”张总在电话里说，“之前那个销售不靠谱，说好来拜访，放了我三次鸽子。”
“您说的是