精彩片段
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沈知意被裁员的消息,是在一个周五下午四点五十分通知的。
HR叫她去小会议室,关上门,放了一张A4纸在她面前。
“公司战略调整,你负责的部门整体优化,这是补偿方案,N+1,周一前签好还回来。”
沈知意低头看了一眼那张纸,抬起头,问了一个问题:
“我的季度绩效是A,上个月刚完成了2800万的项目交付,这个结果,是基于什么做出的决定?”
HR顿了一下,说:“这是公司层面的决定,和个人绩效无关。”
“和个人绩效无关,“沈知意重复了一遍这句话,语气很平静,“好,我知道了。”
她拿起那张纸,叠好,放进了随身的文件夹里,站起来,说:“我需要两个工作日完成工作交接,请HR安排好对接人。”
然后她开门走了出去。
她没有哭,没有质问,没有当场崩溃。
她在工位上坐下来,打开电脑,开始整理文件。
旁边的同事陈默悄悄凑过来,压低声音问:“真的吗?我听说了,你……没事吧?”
“没事,“沈知意把桌面上的文件夹分类整理,头没抬,“帮我约一下李总的日程,我下班前要和他确认一件事。”
“你现在还要见李总?”
“项目尾款还有680万没到账,合同里有我的签字,这件事要交代清楚,不能烂在手里。”
陈默看着她,一时不知道说什么。
她想,沈知意这个人,真的是不一样的。
沈知意在这家公司做了四年,从初级项目经理一路做到了商务BD总监,手下管过十几个人,谈过的合同加起来超过两个亿。
她被裁的真正原因,她心里比任何人都清楚。
不是战略调整,是副总裁方绍文换了一批自己的人进来,需要腾位置。
方绍文在三个月前空降,上来第一件事就是打压原有团队,用各种方式让老人难受,逼着自动离职。沈知意是最不好对付的那个,因为她业绩太扎实,没有任何一个正当理由可以动她。
最后他们选了最粗暴的方式——直接裁。
沈知意当然不是不愤怒的。
但她的愤怒从来不往脸上摆。
她有她的账,慢慢算。
下班前,她把要交接的文件整理完毕,发了一封邮件给团队,言简意赅,说明交接安排,感谢合作,没有任何情绪化的表达。
走出公司大楼的时候,上海的夜风吹过来,她站在门口,深呼吸了一下。
然后掏出手机,给前同事江白发了一条微信:
“有空吃饭吗,我被裁了。”
江白秒回:“你在哪,我现在过来。”
“不用,我没事,就是告诉你一声。”
“你说’我没事’就是最需要人的时候,我知道你,十分钟我到楼下。”
沈知意看着这条消息,站在夜风里,第一次觉得眼睛有点酸。
但她没有哭,只是回了两个字:
“好的。”
2.她的底牌
沈知意三十一岁,单身,上海人,父母都是普通工薪阶层,没有任何背景和人脉。
她能走到BD总监这个位置,靠的是三件事:
第一,她的记忆力极好,和任何人谈过一次话,对方说的关键信息她能记九成,合同条款背得滚瓜烂熟,从不在细节上翻车。
第二,她看人很准,知道对方真正想要什么,所以她谈的合同,很少有因为理解偏差而出现后期纠纷的。
第三,她从不依赖关系,只依赖价值交换。她的每一个客户,最开始都是被她的专业说服的,不是被饭局和礼品砸出来的。
这三件事,让她在职场里走得很稳,但也让她在某些人眼里,显得”不太合群”。
她不参与办公室政治,不站队,不拍马屁。
这是她的优点,也是她后来被针对的原因。
被裁之后的第一周,沈知意没有立刻找工作。
她在家待了三天,把自己过去四年的工作全部复盘了一遍。
她列了一个表格:谈过的所有客户,当前状态,潜在需求,以及自己与他们的关系质量评估。
一共四十七个有效客户资源,其中十九个是她个人维护、对接人认可她个人能力的。
这十九个人,是她最重要的底牌。
她不急,因为她知道自己值什么。
第三天下午,她的手机上收到了第一条消息,来自