悟道泉不渡仙人，渡打工人

由我掌门担任主角的现代言情，书名：《悟道泉不渡仙人，渡打工人》，本文篇幅长，节奏不快，喜欢的书友放心入，精彩内容：正文我死得很有创意。加班到凌晨三点，我抱着笔记本电脑从公司大楼出来，被一块从天而降的招牌砸中。招牌上写着“修仙速成班，包教包会，无效退款”。临死前我只有一个念头：这广告虚假宣传，必须投诉。然后我就醒了。醒来时我飘在半空，下面是一群穿古装的人围成圈，正在开晨会。为首的老头白胡子拖到膝盖，手里拿着个平板。等等，平板？定睛一看，是块玉简，上面浮着发光的小字。“今日议程：讨论外门弟子绩效考核方案。”老头说...

正文
我死得很有创意。
加班到凌晨三点，我抱着笔记本电脑从公司大楼出来，被一块从天而降的招牌砸中。招牌上写着“修仙速成班，包教包会，无效退款”。
临死前我只有一个念头：这广告虚假宣传，必须投诉。
然后我就醒了。
醒来时我飘在半空，下面是一群穿古装的人围成圈，正在开晨会。为首的老头白胡子拖到膝盖，手里拿着个平板。
等等，平板？定睛一看，是块玉简，上面浮着发光的小字。
“今日议程：讨论外门弟子绩效考核方案。”老头说，“人事部，汇报一下。”
一个穿青袍的年轻人出列：“回掌门，本月已有十七名弟子因‘修炼倦怠’申请调岗，其中八人想转去灵兽园，理由是‘撸猫有助于道心稳定’。”
我噗嗤一声笑了。
全场寂静。五十多双眼睛齐刷刷抬头，看见我飘在晨会现场上空，手里还攥着变形的笔记本电脑。
“何方妖孽！”老头暴喝，白胡子无风自动。
“不是妖孽！”我慌忙摆手，“我是……我是来应聘的！”
这是我在三秒内能想到的最离谱但可能有效的借口。
老头眯起眼：“应聘？”
“对，贵派不是招人事吗？”我指着那个青袍年轻人，“我看你们管理挺现代化的，缺不缺HR？我十年从业经验，精通KPI、OKR、人才梯队建设……”
老头和青袍人对视一眼。
“此物所言，可是‘人力资源’之意？”老头问。
“正是！”
“拿下。”
然后我就被捆仙绳绑了，吊在议事殿的房梁上晃悠。
我被关了三天的禁闭。
期间我搞清楚了状况：这里是玄天宗，修仙界排名第七的门派，正在面临严重的“人才流失危机”。
年轻一代弟子纷纷跳槽去魔道。
不是因为魔道待遇好，而是因为魔道“不打卡”。
“荒谬！”掌门，也就是那个白胡子老头，在审讯我时拍案而起，“我玄天宗乃正道魁首，岂能纵容弟子懈怠！”
“所以你们需要我。”我舔了舔干裂的嘴唇，“掌门，您知道为什么弟子们想跑吗？”
“心志不坚！”
“错。”我摇头，“是因为你们的激励机制有问题。修炼是反人性的，您不能指望用爱发电。”
掌门愣住了。他大概从没听过“用爱发电”这种词。
我继续输出：“您看，外门弟子每天打坐八个时辰，练剑四个时辰，剩下的时间还要做杂役。这作息，搁我们那儿叫‘996’，是违法的。”
“违……法？”
“对，天道的法。”我瞎编，但理直气壮，“修炼讲究顺应自然，您这属于逆天而行，弟子们道心不稳很正常。”
掌门沉默了。他的白胡子垂下来，像一棵枯萎的柳树。
“你有何良策？”
我心中狂喜。穿越前我是互联网大厂HR总监，专治各种员工摆烂。这老头虽然活了几千年，但在管理学上就是个萌新。
“首先，取消固定工时，实行弹性修炼制。其次，建立积分体系，打坐换灵石，练剑换丹药。最重要的是——”我压低声音，“引入‘福报’概念。”
“福报？”
“就是让弟子觉得，吃苦是福。不是被迫吃苦，是主动追求。”
掌门眼中精光一闪。我知道，他上钩了。
我被任命为玄天宗首任“人力资源长老”，官居三品，配独立洞府，月俸三百灵石。
上任第一天，我烧了第一把火：改革晨会制度。
“从今天起，取消‘站岗式晨会’。”
我站在议事殿的台阶上，面对黑压压的弟子，“改为‘站立式敏捷晨会’，每人发言不超过十五息，只说三件事：昨天做了什么，今天要做什么，遇到什么阻碍。”
底下一阵骚动。
一个胖弟子举手：“长老，我可以坐着说吗？我腰椎间盘突出。”
“可以。”我大手一挥，“我们玄天宗，以人为本。”
人群沸腾了，有人甚至开始抹眼泪。
据说上上任长老因为有人在晨会上打瞌睡，罚他面壁三年。
接下来是绩效考核改革。我废除了单一的“境界晋升”指标，引入360度环评：师父评分占40%，同门互评占30%，自我评价占20%，还有10%是“创新贡献分”。
“什么叫创新